Description Avec André Filion, CPA, CRHA Saviez-vous qu’au moins 70 % des transferts d’entreprises se soldent par des échecs? Et contrairement aux croyances populaires, les principaux défis liés aux ventes et aux transferts d’entreprises privées ne sont pas d’ordre financier, fiscal ou légal. L’observation sur le terrain démontre plutôt qu’ils sont liés à des facteurs … Suite
La croissance d’entreprise peut faire rêver. Elle évoque l’expansion, l’impact, la reconnaissance. Mais derrière les courbes ascendantes et les ambitions assumées, elle soulève aussi des questions stratégiques déterminantes : est-ce le bon moment? À quel rythme? Et surtout… pour quelle raison? Beaucoup d’entreprises confondent vitesse et vision. Pourtant, réussir sa croissance ne relève ni du … Suite
Présenté par notre partenaire: Durée: 2 minutes 11 secondes Description Avec Éric Préville, CPA Personne n’a de boule de cristal! Le meilleur outil pour gérer une entreprise demeure les prévisions financières. Voici quelques conseils pour faire les meilleures prévisions possibles.
Reprendre une entreprise, c’est bien plus qu’une transaction financière. C’est un projet entrepreneurial à part entière et une réelle occasion de faire évoluer une organisation déjà bien ancrée dans son milieu. Qu’il s’agisse d’un transfert familial, d’une relève interne ou de l’acquisition d’actions ou d’actifs dans une entreprise existante, le repreneuriat offre une voie d’avenir … Suite
Lorsqu’un expert comme Richard Morrisseau — FCPA, spécialiste aguerri de la gouvernance et fin stratège organisationnel — nous incite à revoir nos réflexes de gestion, ce n’est pas par excès de prudence. C’est parce que le terrain bouge réellement sous nos pieds. Dans un contexte d’incertitude économique grandissante, la gestion des risques devient un pilier … Suite
Intégrer l’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) au cœur d’une entreprise n’est pas qu’une question de conformité ou de bonne volonté: c’est un véritable levier de transformation organisationnelle. Plus qu’un ensemble de pratiques, l’EDI invite à revoir nos façons de collaborer, de recruter, de communiquer et, ultimement, à bâtir des milieux de travail où chaque … Suite
Rédiger des politiques, structurer ses engagements, traduire ses valeurs en actions concrètes : pour bien des entrepreneur·es, tout cela semble souhaitable… mais aussi exigeant, complexe et chronophage. Pourtant, c’est souvent ce qui permet de faire passer son entreprise à un autre niveau. Pour vous aider à franchir ce cap sans partir de zéro, nous vous proposons … Suite
Description Avec Richard Morrisseau, FCPA Dans le contexte d’incertitude et d’instabilité économique actuel, la gestion des risques devient évidemment une priorité dans une saine gouvernance d’entreprise. La majorité des grandes organisations s’en soucient déjà, mais très peu de PME s’en préoccupent. Et pourtant, cette activité devrait être intégrée dans le rôle d’une personne-ressource et faire … Suite
En tant qu’entrepreneur·e, vous jonglez chaque jour avec une multitude de décisions. Les échéances s’enchaînent, les priorités changent, et il peut devenir difficile de prendre un moment pour réfléchir au sens profond de votre démarche. Pourtant, ce recul peut être précieux. C’est souvent dans ces temps de pause que vos intentions premières refont surface — … Suite
Présenté par notre partenaire: Durée: 2 minutes 37 secondes Description Avec Louis-Edgar Jean-François, CPA Vous avez décidé de vous attaquer à la croissance de votre entreprise? En d’autres mots à mettre en place et à opérationnaliser les ressources nécessaires pour gérer des revenus et à être en constante amélioration en matière d’efficacité opérationnelle? Voici quelques … Suite