Planifier sa relève et sa sortie en 20 minutes

Description Avec André Filion, CPA, CRHA Saviez-vous qu’au moins 70 % des transferts d’entreprises se soldent par des échecs? Et contrairement aux croyances populaires, les principaux défis liés aux ventes et aux transferts d’entreprises privées ne sont pas d’ordre financier, fiscal ou légal. L’observation sur le terrain démontre plutôt qu’ils sont liés à des facteurs … Suite

Comment bien réussir sa croissance d’entreprise?

La croissance d’entreprise peut faire rêver. Elle évoque l’expansion, l’impact, la reconnaissance. Mais derrière les courbes ascendantes et les ambitions assumées, elle soulève aussi des questions stratégiques déterminantes : est-ce le bon moment? À quel rythme? Et surtout… pour quelle raison? Beaucoup d’entreprises confondent vitesse et vision. Pourtant, réussir sa croissance ne relève ni du … Suite

Les prévisions financières

Présenté par notre partenaire: Durée: 2 minutes 11 secondes Description Avec Éric Préville, CPA Personne n’a de boule de cristal! Le meilleur outil pour gérer une entreprise demeure les prévisions financières. Voici quelques conseils pour faire les meilleures prévisions possibles.

Financer une reprise d’entreprise : conseils et pistes

Reprendre une entreprise, c’est bien plus qu’une transaction financière. C’est un projet entrepreneurial à part entière et une réelle occasion de faire évoluer une organisation déjà bien ancrée dans son milieu. Qu’il s’agisse d’un transfert familial, d’une relève interne ou de l’acquisition d’actions ou d’actifs dans une entreprise existante, le repreneuriat offre une voie d’avenir … Suite

Gestion des risques : transformer l’incertitude en opportunité

Lorsqu’un expert comme Richard Morrisseau — FCPA, spécialiste aguerri de la gouvernance et fin stratège organisationnel — nous incite à revoir nos réflexes de gestion, ce n’est pas par excès de prudence. C’est parce que le terrain bouge réellement sous nos pieds. Dans un contexte d’incertitude économique grandissante, la gestion des risques devient un pilier … Suite

Assurer sa gestion de risques en 20 minutes

Description Avec Richard Morrisseau, FCPA Dans le contexte d’incertitude et d’instabilité économique actuel, la gestion des risques devient évidemment une priorité dans une saine gouvernance d’entreprise.  La majorité des grandes organisations s’en soucient déjà, mais très peu de PME s’en préoccupent. Et pourtant, cette activité devrait être intégrée dans le rôle d’une personne-ressource et faire … Suite

Stratégies pour développer votre croissance

Présenté par notre partenaire: Durée: 2 minutes 37 secondes Description Avec Louis-Edgar Jean-François, CPA Vous avez décidé de vous attaquer à la croissance de votre entreprise? En d’autres mots à mettre en place et à opérationnaliser les ressources nécessaires pour gérer des revenus et à être en constante amélioration en matière d’efficacité opérationnelle? Voici quelques … Suite

Optimiser sa planification stratégique

Encore aujourd’hui, trop de PME québécoises n’ont pas de plan stratégique. Elles naviguent à vue d’œil, au gré des vents. Pour ces entreprises, la planification stratégique est souvent perçue comme une montagne, un processus long et complexe, qu’on ne sait comment aborder. Elles doutent aussi parfois de l’utilité réelle de ce processus.  « C’est une … Suite

Optimiser sa planification stratégique en 20 minutes

Description Avec Richard Morrisseau, FCPA Vous souhaitez optimiser les processus de réflexion, de conception et de déploiement de votre stratégie d’entreprise ? Lors de ce webinaire, notre conférencier vous présentera les éléments incontournables à considérer dans les réflexions stratégiques actuelles comme les enjeux de main-d’œuvre, la transformation numérique et les facteurs ESG. Nous verrons aussi de … Suite

Pourquoi l’ESG devient-il un atout stratégique pour les PME ?

Fannie Pelletier, une CPA qui compte 20 ans d’expérience à la tête d’une PME, est aujourd’hui conseillère en stratégie d’affaires. Son message aux petites et moyennes entreprises est clair : adopter le cadre ESG n’est pas qu’une bonne idée, c’est une stratégie gagnante.  En effet, non seulement l’ESG permet de répondre aux attentes croissantes des client·es, … Suite