Biographie
« Votre équipe n’a pas besoin de mieux performer, elle a besoin de se sentir inspirée. »
C’est avec cette conviction que travaille Maxime, conseiller d’orientation organisationnel et coach certifié. Fondateur et PDG d’Équinoxe Coaching, il accompagne les transitions et la transformation des leaders et de leurs équipes. Sa pratique combine coaching, orientation et facilitation, avec une approche humaine, expérientielle et créative. Chargé de cours en gestion et praticien MBTI, il mobilise une compréhension fine du développement professionnel, de l’identité et du potentiel humain. Son accompagnement éclaire et aligne le leader, tout en favorisant une coopération efficiente et harmonieuse au sein des équipes. Engagé pour un entrepreneuriat plus conscient, il agit comme expert de la Brigade-conseil et visionnaire chez Evol.
Accompagner les transitions et le développement professionnel
Un accompagnement dans la durée pour soutenir les organisations en période de transformation : croissance, repositionnement, restructuration. Nous aidons à structurer la vision, orienter les décisions et accompagner les personnes clés — gestionnaires et employé·es — dans leur rôle, leur posture et leur développement de carrière. L’objectif : traverser les transitions avec cohérence, engagement et pérennité.
Clarification identitaire de l’entrepreneur·e et/ou de l’organisation
Un accompagnement visant à clarifier l’identité profonde de l’entrepreneur·e et son organisation : vision, mission, valeurs, posture et culture. En revisitant ces fondations, les décisions deviennent plus cohérentes, la communication plus alignée et le positionnement plus distinctif, favorisant ainsi un développement authentique et durable de ses équipes et son entreprise. Cet accompagnement peut notamment s’appuyer sur l’outil MBTI, permettant de mieux comprendre les dynamiques de personnalité, d’éclairer les modes de fonctionnement individuels et collectifs, et de soutenir un alignement plus fin entre l’humain, le rôle et l’organisation.
Consolidation d’équipe et design de retraites stratégiques
Des interventions ciblées pour créer des espaces de recul, d’alignement et de mobilisation. Équinoxe conçoit et anime des retraites stratégiques ( « lac à l’épaule ») et des ateliers expérientiels, pouvant s’inscrire de le cadre de nos planifications stratégiques conscientes ou dans une activité de consolidation d’équipe. Chaque intervention est pensée comme une expérience humaine et organisationnelle sur mesure, pour clarifier, mobiliser et faire avancer avec cohérence, autant les équipes que la stratégie.
Coaching de gestion et/ou entrepreneurial
Un espace de recul stratégique pour dirigeant·es souhaitant se déposer, clarifier leurs priorités, prendre des décisions éclairées et renforcer leur posture de leadership. À travers une approche à la fois créative, concrète et humaine, ce service permet d’aligner vision, actions et responsabilités, tout en soutenant la santé mentale des entrepreneur·es et la croissance pérenne de l’organisation.
