Biographie
Détenant 25 ans d’expérience à titre de CPA en finances et comptabilité, Maryse a expérimenté les enjeux opérationnels et stratégiques de plusieurs postes en finances (auditrice, contrôleuse, directrice finances, vice-présidente finances, propriétaire d’entreprise). Détenant un baccalauréat en sciences comptables, un MBA de l’Université du Québec à Trois-Rivières et ayant le titre de PMP (Projet Management Professional), Maryse saura vous conseiller sur plusieurs défis propres aux entrepreneur·es, étant également elle-même entrepreneure et diplômée de l’École d’entrepreneuriat de Québec. Sa force est dans la vulgarisation, le coaching et sa façon de décortiquer les problèmes complexes en y apportant des solutions simples à mettre à pratique. Avec son bagage de connaissances, elle tient à redonner et aider la communauté d’entrepreneur·es.
Gestion de projets – finances ou opérationnels
Mise en place d’une organisation de projet, identification des objectifs, constitution d’équipes, définition de la portée, élaboration du plan (livrables et échéanciers) et établissement du suivi avec des outils simples pour en assurer l’avancement tout en respectant votre temps et votre budget. Implantation d’un nouveau système comptable, optimisation d’un processus ou, tout simplement, analyse des tâches d’un projet complexe.
Compréhension et analyse des états financiers
Vulgarisation des états financiers et des notes (bilan, états des résultats, flux de trésorerie).
Analyse et interprétation des données financières via les états financiers (ratios financiers, rentabilité).
Indicateurs de performance
Identification des indicateurs de performance pertinents au suivi des résultats d’entreprise et mise en place d’un plan d’action connexe.
Budget et prévisions financières
Comment établir un budget et des prévisions financières.
Comment rédiger un business case pour un projet.
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