Biographie
Denis possède un baccalauréat en administration des affaires, option finances, de l’UQTR.
Il a travaillé 14 ans au gouvernement du Québec (transport et main-d’œuvre), 8 ans à la direction des finances d’une entreprise de transport de copeaux de bois et est à son compte depuis 1998 en tant que consultant en gestion des organisations (finance, management, RH et formation). Denis a également été administrateur et président de plusieurs organismes (Association forestière de l’A-T, Carrefour Jeunesse Emploi, Technobois et ClubMotoneige Val-d’Or). Tout en étant consultant, il a été co-propriétaire d’une entreprise de lettrage commercial, enseignes et vente d’articles promotionnels durant 5 ans. Il est reconnu pour être organisé, mettre les gens facilement à l’aise et trouver des solutions simples à appliquer. Il est membre de l’Ordre professionnel des Adm.Agréés depuis 1977.
Finances
Je peux vous soutenir à différentes étapes de vie de votre entreprise, que ce soit pour l’élaboration du plan d’affaires, l’évaluation financière pour améliorer la performance de l’entreprise ou retrouver son équilibre, l’analyse et l’estimation du prix de revient et le calcul des marges bénéficiaires brutes, le financement, etc.
Gestion RH et évaluation de la performance
Je peux vous accompagner dans la définition des tâches et responsabilités des différentes personnes au sein de l’organisation (salarié·es ou actionnaires) ainsi que pour établir la valeur des postes de travail. J’aide à l’élaborer des échelles de salaires compétitives et possède de bonnes notions en équité salariale. J’accompagne à la réalisation de diagnostic organisationnel et à l’élaboration de diverses politiques de gestion RH et de prévention en santé et sécurité au travail.
Gouvernance
Je peux partager mon expérience pour la définition du rôle du conseil d’administration, d’un comité exécutif ou encore d’un comité de gestion. J’accompagne la préparation de rencontres et l’animation, ainsi que l’élaboration d’outils administratifs pour faciliter les suivis. Dans mon accompagnement, je fais une place importante à la qualité de la gestion et à la prévention des abus.
Planification stratégique, plan d’action et objectifs
Je peux guider les organisations dans l’élaboration de plans d’actions individualisés, que ce soit pour rédiger la mission, la vision et les valeurs, corriger des problèmes, atteindre les objectifs recherchés ou encore préparer la relève de l’entreprise, par exemple.
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