Préparer une transformation numérique réussie en 20 minutes
À propos de la formation
Date
Mercredi 29 avril 2026, de 11 h à 12 h
avec Carl Robillard, CPA, M. SC.
La durée du webinaire
1 heure comprenant 45 minutes de formation et une période de questions de 15 minutes
Descriptif de la conférence
La transformation numérique est une étape stratégique importante pour votre entreprise. Ce webinaire vous aidera à ce que ce projet devienne un levier de performance, pas un casse-tête.
Notre conférencier vous aidera à comprendre la différence entre une simple amélioration et une transformation numérique, les risques et les avantages que cela comporte ainsi que les critères de succès préalables. En lien avec vos objectifs d’affaires, apprenez à bâtir la liste des personnes clés pour mener à bien ces changements et à repérer les éléments importants pour trouver LA meilleure solution pour votre organisation.
En conclusion, notre conférencier vous sensibilisera à l’importance d’avoir un inventaire des actifs logiciels et de leurs données, et ce, en lien avec la Loi 25 sur la protection des renseignements personnels.
Carl Robillard, CPA, M. SC.
Associé, Conseiller en transformation et efficacité numérique, Conseils Strateg-TI
Détenteur du titre de CPA et d’une maîtrise en gestion (M. Sc.) de HEC, il participe aux déploiements de solutions TI depuis 1998. Maintenant auditeur accompagnateur certifié pour divers programmes et audits gouvernementaux, il aide à déterminer le niveau de maturité numérique des organisations et à leur proposer des feuilles de route adaptées… et réalistes!
Il acquit une expérience diversifiée à titre de consultant en déploiement de solutions, de gestionnaire et même de président d’un conseil d’administration. Sous divers rôles, il a contribué à plus de 250 mandats et a aussi eu la chance d’implanter des solutions dans plusieurs types d’industries et organisations de différentes tailles.
Ses objectifs sont les suivants : permettre aux employés d’être plus efficaces grâce aux technologies afin d’être avec leurs proches au lieu de faire des heures supplémentaires. Voilà sa réelle motivation.
Conférencier et vulgarisateur, il apporte une explication simple afin de permettre à toutes et tous de réduire leur sentiment d’imposteur afin de garder le contrôle de leurs projets, malgré la complexité.
Il a fondé Conseils Strateg-TI, afin de permettre aux dirigeant·es de bien préparer leur transition numérique et à l’écosystème d’intégrateurs de solutions et de services spécialisés de travailler avec des client·es qui sont réellement prêts pour l’action numérique.
