Biographie
Marie-Laure Eude-Le Dorze cumule plus de 20 ans d’expérience comme consultante et formatrice en gestion des
ressources humaines et en développement organisationnel. Elle accompagne les entreprises dans la mise en place de
stratégies et d’outils concrets favorisant la performance et l’agilité organisationnelle. Titulaire d’une maîtrise d’analyste en administration publique de l’ÉNAP, d’un certificat en gestion des ressources humaines et d’un certificat de formation en milieu de travail de l’Université Laval, elle allie expertise académique et expérience terrain. Elle a soutenu de nombreuses entreprises privées et publiques dans leurs réorganisations, l’implantation de services RH, la planification stratégique et les plans de relève. Elle a également développé une solide expertise en équité salariale en se formant aux côtés d’une spécialiste du domaine.
Plan de relève
Passer de l’idée à l’action : déployer son plan de relève étape par étape. Favoriser la continuité organisationnelle et la gestion proactive des départs. Outiller les entreprises dans la capitalisation du savoir et
savoir-faire.
Gestion de la diversité au pluriel
Comprendre les enjeux culturels et leurs impacts. Favoriser l’intégration à travers la culture organisationnelle. Gérer les malentendus au sein d’une équipe. Utiliser des outils concrets et pratiques.
Planification stratégique
Traduire la vision à long terme en orientations concrètes. S’assurer que les ressources humaines, financières et matérielles soutiennent les objectifs stratégiques. Établir des mécanismes de gouvernance et de gestion pour améliorer l’imputabilité. Créer un plan d’action réaliste et phasé dans le temps. Assurer la pérennité et l’adaptabilité.
Formation en milieu de travail
Occuper le rôle de formateur : du savoir à la transmission. Donner du feedback qui stimule l’apprentissage. Mesurer pour mieux former : choisir les bons outils d’évaluation.
