Biographie
Kelly Cleary Lethiecq agit comme Cheffe de cabinet externe pour entrepreneur·es et dirigeant·es de PME en croissance. Elle intervient comme partenaire exécutive afin de les aider à structurer leurs priorités, accélérer leur développement et orchestrer la croissance de leur entreprise.
Reconnue pour sa capacité à comprendre rapidement l’ensemble d’une organisation, Kelly accompagne dans la prise de décision stratégique, la coordination des initiatives clés et l’exécution des projets à fort impact. Elle agit comme une véritable extension du ou de la dirigeant·e, permettant d’aligner la vision, les équipes et les actions.
Son expertise s’articule autour de trois axes principaux : l’accompagnement exécutif, la valorisation d’entreprise dans un contexte de croissance ou de repreneuriat, et le développement de partenariats stratégiques à forte valeur ajoutée.
Son approche repose sur une combinaison de vision stratégique, intelligence relationnelle et capacité d’exécution, afin de générer une croissance structurée, durable et mesurable.
Cheffe de cabinet pour entrepreneur·es
Accompagnement exécutif des dirigeant·es agissant comme bras droit stratégique afin de structurer les priorités, coordonner les initiatives, améliorer la performance organisationnelle et accélérer la croissance de l’entreprise.
Intervention à la croisée de la stratégie, de l’exécution et du développement organisationnel afin d’aligner la vision de l’entrepreneur·e avec les actions concrètes. Coordination des équipes, des partenaires et des projets stratégiques pour permettre à l’entrepreneur·e de se concentrer sur les décisions stratégiques.
Valorisation d’entreprise dans l’exécution – Repreneuriat
Accompagnement des entreprises dans une démarche de valorisation et de préparation à la croissance, à la relève ou à la vente. Intervention comme cheffe d’orchestre entre les différents professionnels impliqués (CPA, fiscalistes, avocats, ressources humaines, financement, stratégie).
Structuration des initiatives permettant d’augmenter la valeur de l’entreprise, d’améliorer la performance et de préparer une transition stratégique et durable dans un contexte de repreneuriat ou de transformation.
Développement des affaires et partenariats stratégiques à forte valeur ajoutée
Identification et structuration de partenariats stratégiques permettant d’accélérer la croissance et d’ouvrir de nouveaux marchés. Accompagnement dans la création d’alliances à forte valeur ajoutée et dans la négociation d’ententes stratégiques.
Intervention visant à développer des opportunités d’affaires structurantes, diversifier les sources de revenus et renforcer le positionnement stratégique de l’entreprise.
