Directeur régional de la Montérégie
Doté d’un baccalauréat en administration des affaires, profil finance, et d’un diplôme d’études supérieures spécialisées en banque du CFPB à Paris, Ali Diallo a mené sa carrière avec un objectif en tête : trouver des solutions!
Que ce soit à titre de coordinateur, de consultant en développement d’affaires, de directeur commercial ou général et de membre de conseil d’administration ou de comité de gestion, il s’est toujours illustré par sa capacité à obtenir des résultats concrets et à optimiser les processus avec une optique « gagnant-gagnant ».
Au fil de son parcours professionnel, Ali a acquis une vision globale de la réalité du monde des affaires et des produits financiers existants, et s’est particulièrement intéressé aux clientèles immigrantes ou issues de la diversité. Sa personnalité innovante et empathique l’a amené à se questionner sur les enjeux vécus par les entrepreneur·e·s, notamment dans leur recherche de financement, et à proposer des moyens pour y répondre.
Visionnaire et proactif, Ali a notamment imaginé et créé, avec l’aide de partenaires, une plateforme numérique de mise en relation avec les fournisseurs de produits et services financiers au Québec. Véritable nomade professionnel, il a approfondi ses connaissances en occupant différents postes et en réalisant plusieurs mandats en Amérique du Nord, en Afrique, en Asie Pacifique, en Europe et au Proche et Moyen-Orient.
En perpétuelle recherche d’amélioration continue, Ali Diallo aspire à renforcer les milieux où il intervient et à maximiser l’efficacité et la rentabilité des organisations. D’ailleurs, avec ses fonctions de directeur régional en Montérégie, Ali met quotidiennement toute son expertise et son ouverture d’esprit au service des entrepreneur·e·s de la région.
Particulièrement sensible à l’importance de redonner au suivant, Ali Diallo s’assure de contribuer à la vitalité entrepreneuriale du Grand Montréal en s’impliquant auprès d’organismes tels qu’Entreprendre Ici, Défi Montréal, et Groupe 3737 notamment.